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Este Cmap, tiene información relacionada con: Wilmar Montaña Acosta, PREVENCION, PREPARACION Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS deben mantener las empresas disposiciones necesarias en prevencion, preparacion y respuesta ante emergencias, diseñar politica de seguridad y salud en el trabajo diseñada prevencion de riesgos laborales, .Diagrama causa-efecto .Teoria de los 5 porques .lluvia de ideas .Medida de calidad .Taproot .Tecnica de analis de causas los resultados permiten identificar y documentar las deficiencias del SG-SST, .Identificacion de necesidades de capacitacion por nivel y actualizacion. .Temas minimos por grupos de interes. .Objetivo .Alcance .Contenido .Registros del personal a capacitar debe ser garantizado por el empleador a todos sus trabajadores, -Rsultados de las inspeccionesy observaciones de tareas .Investigacion de incidentes y accidentes de trabajo .Auditorias internas y externas .Sugerencias de los trabajadores .Revision por la alta direccion .Cambios en procedimientos o metodos de trabajo Plan de accion accion preventiva: Accion para eliminar o mitigar causa de una no conformidad potencial u otra situacion no deseable., las empresas reportar e investigar todos los accidentes e incidentes de trabajo y enfermedades laborales calificadas a ARL, IMPLEMENTACION DEL SG-SST con registro y seguimiento a los indicadores del año anterior de la empresa, acciones preventivas y correctivas actividades -Rsultados de las inspeccionesy observaciones de tareas .Investigacion de incidentes y accidentes de trabajo .Auditorias internas y externas .Sugerencias de los trabajadores .Revision por la alta direccion .Cambios en procedimientos o metodos de trabajo, Contratacion debn Establecer y mantener procedimiento de adquisicion y que cumplan con SGSST, ficha tecnica contener .Definicion indicador. .Interpretacion .Limite y valor .Metodo del calculo .Fuente de informacion para calculo .Periodicidad del reporte .Personas que deben conocer resultado, POLITICA Y OBJETIVOS SG-SST empresa debe diseñar politica de seguridad y salud en el trabajo, -Rsultados de las inspeccionesy observaciones de tareas .Investigacion de incidentes y accidentes de trabajo .Auditorias internas y externas .Sugerencias de los trabajadores .Revision por la alta direccion .Cambios en procedimientos o metodos de trabajo Plan de accion accion correctiva: accion tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra situacion no deseable., prevencion de riesgos laborales pasos para elaboracion .Nombre de la empresa y actividad economica .Mencionar el alcance a todos sus trabajadores. .Especificada frente a los peligros y tamaño de la empresa. .Establecer el compromisod ela empresa frente al SG-SST .Integrarlas a las demas politicas de la empresa .Documentarla de forma concisa, clara, fechada y firmada por el representante legal. .Difundirla a todos los niveles de la organizacion. .Revisarla y actualizarla por lo menos una vez al año., Pasos para la implementacion del SG-SST paso 2 IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION , VALORACION DE RIESGOS, Intituciones locales y regionales: Bomberos, fondo nacional del riesgo y desastres, defensa civil, cruz roja debe contener el plande prevencion identificar recursos disponibles, medidas de prevencion y control, .Guia tecnica colombiana 45 para identificacion de peligros y valoracion de riegos en seguridad. .Evaluacion del riesgo segun el instituto de seguridad e hijiene del trabajo en España .Evaluacion interactiva de riesgos en lineapor EU.OSHA . gestion de peligros y riesgos medidas de prevencion y control, mediante el sistema jerarquico: .Eliminacion de riesgo y peligro .Sustitucion .Control de ingenieria .Control administrativo .Equipos de proteccion personal, .Nombre de la empresa y actividad economica .Mencionar el alcance a todos sus trabajadores. .Especificada frente a los peligros y tamaño de la empresa. .Establecer el compromisod ela empresa frente al SG-SST .Integrarlas a las demas politicas de la empresa .Documentarla de forma concisa, clara, fechada y firmada por el representante legal. .Difundirla a todos los niveles de la organizacion. .Revisarla y actualizarla por lo menos una vez al año. minimos objetivos cumplir la normatividad vigente en riesgos laborales, .Diagrama causa-efecto .Teoria de los 5 porques .lluvia de ideas .Medida de calidad .Taproot .Tecnica de analis de causas los resultados permiten informar a la direccion sobre el ausentismo laboral sobre accidentes, incidentes y enfermedades laborales, clades de indicadores: .Indicadores que evaluan la estructura .Indicadores que evaluan el proceso .Indicadores que evaluan el resultado auditorias temas como: .Cumplimiento de la politica SST .Resultados indicadores de estructura .Participacion de trabajadores Desarrollo y responsabilidad y obligacion de rendir cuentas. .Mecanismos de comunicacion del SST a los trabajadores .Planificacion y desarrollo del SST .Gestion del cambio .Alcance y aplicacion del SST .Supervision y medicion de resultados .Desarrollo del proceso de la auditoria .Evaluacion por parte de la alta direccion, .Diagrama causa-efecto .Teoria de los 5 porques .lluvia de ideas .Medida de calidad .Taproot .Tecnica de analis de causas los resultados permiten informar resultados a los trabajadores involucrados