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This Concept Map, created with IHMC CmapTools, has information related to: tps, Sistema de Producción Toyota (TPS) Filosofía LEAN ¿Qué es? Es una forma consistente de pensar, proyectada a largo plazo, la cual está focalizada en la satisfacción del cliente, un excelente entorno laboral y se asegura calidad en el producto-proceso, Los cuáles constituyen herramientas técnicas de los sistemas de producción de Toyota (TPS), son 14 y están dividos en 4 grupos grupo 1 Filosofía a largo plazo, Respeto por las personas posee unos principios Los cuáles constituyen herramientas técnicas de los sistemas de producción de Toyota (TPS), son 14 y están dividos en 4 grupos, Kaizen: mejora continua posee unos principios Los cuáles constituyen herramientas técnicas de los sistemas de producción de Toyota (TPS), son 14 y están dividos en 4 grupos, Es una forma consistente de pensar, proyectada a largo plazo, la cual está focalizada en la satisfacción del cliente, un excelente entorno laboral y se asegura calidad en el producto-proceso sustentada en 2 pilares Respeto por las personas, Los cuáles constituyen herramientas técnicas de los sistemas de producción de Toyota (TPS), son 14 y están dividos en 4 grupos grupo 2 El proceso correcto producirá los resultados correctos, Para añadir valor a una organización, esta debe desarrollar a su gente y a sus colaboradores ???? 9. Haga crecer a líderes que comprendan perfectamente el trabajo, vivan la filosofía y la enseñen a otros. 10. Desarrolle personas y equipos excepcionales que sigan la filosofía de su empresa. 11. Respete su red extendida de socios y proveedores, desafiándolos y ayudándolos a mejorar., El proceso correcto producirá los resultados correctos principios 2. Cree procesos en flujo continuo para hacer que los problemas salgan a la superficie. 3. Utilice sistemas Pull para evitar producir en exceso. 4. Nivele la carga de trabajo (heijunka) 5. Cree una cultura de parar con el fin de resolver los problemas para lograr una buena calidad desde la primera vez. 6. Las tareas estandarizadas son el fundamento de la mejora continua y la autonomía del empleado. 7. Utilice el control visual de modo que no se oculten los problemas. 8. Utilice sólo tecnología fiable y absolutamente probada que dé servicio a su personal y a sus procesos., Los cuáles constituyen herramientas técnicas de los sistemas de producción de Toyota (TPS), son 14 y están dividos en 4 grupos grupo 4 Resolver continuamente la causa raíz de los problemas permitirá tener una organización del aprendizaje, Resolver continuamente la causa raíz de los problemas permitirá tener una organización del aprendizaje ???? 12. Genchi Genbutsu: Vaya a verlo usted mismo para comprender a fondo la situación. 13. Tome decisiones por consenso lentamente, considerando concienzudamente todas las opciones; impleméntelas rápidamente. 14. Conviértase en una organización que aprende mediante la reflexión constante (hansei) y la mejora continua (kaizen), Filosofía a largo plazo principios 1. Base sus decisiones de gestión en una filosofía a largo plazo, a expensas de lo que suceda con los objetivos financieros a corto plazo., Es una forma consistente de pensar, proyectada a largo plazo, la cual está focalizada en la satisfacción del cliente, un excelente entorno laboral y se asegura calidad en el producto-proceso sustentada en 2 pilares Kaizen: mejora continua, Los cuáles constituyen herramientas técnicas de los sistemas de producción de Toyota (TPS), son 14 y están dividos en 4 grupos grupo 3 Para añadir valor a una organización, esta debe desarrollar a su gente y a sus colaboradores