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Este Cmap, tiene información relacionada con: Planeación, Estrategias son: Cursos de acción y los recursos para lograrlos., Objetividad y Cuantificación Se basa en: Recolección de datos. Información real, no en subjetividades., Programas Son: Planes calendarizados para lograrse en tiempo y recursos, Planeación Elementos Procedimientos, Táctica Es: Determinada por los mandos medios con base en la planeación estratégica. Es a corto y mediano plazo., Factibilidad Se basa en: Lo planeado debe ser realista y posible de acuerdo a la realidad., Presupuestos Son: Planes o resultados valorizados, Asignar tareas específicas que deben ser realizadas en la unidades productivas. Características: Se desarrolla de acuerdo a la planeación estretégica y táctica., Planeación Concepto Montana/ Charnov, Planeación Elementos Programas, Planeación Elementos Objetivos, Planeación Concepto Munch/Garcia, Planeación Elementos Investigación, Planeación Importancia *Permite que la empresa inicie correctamente sus funciones. *Permite evaluar para la toma de decisiones. *Programa tiempo y recursos. *Se enfoca hacia el futuro. *Establece las bases del control. *Es la base para un correcto direccionamiento. *Prepara la la empresa para hacer frente a los problemas. *Estudia el ambiente externo para aprovechas las oportunidades., Planeación Principios Unidad, Cambio de estrategias Se basa en: Estar actualizados para controlar los plazos de los planes y su cumplimiento., Operativa Consiste en Asignar tareas específicas que deben ser realizadas en la unidades productivas., Asignar tareas específicas que deben ser realizadas en la unidades productivas. Características: Trata actividades normales programadas., Planeación Principios Cambio de estrategias, Estratégica Permite: *Efectividad en las contingencias. *Realizar correcciones. *Tomar decisiones adecuadas.