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Este Cmap, tiene información relacionada con: Auditoria Gubernamental, Es proceso dinamico e interactivo para identificar y analizar riesgos que afectan negativamente el cumplimiento de los objetivos son Analizar y/o actualizar los riesgos de Gobierno Electrónico, analizando qué procesos han sido mejorados con TIC y cómo ello influye en su desarrollo, teniendo en consideración que muchas veces el mejoramiento de las TIC se realiza en etapas o actividades del proceso, pero su influencia e impacto irradia la totalidad del mismo., EVALUACIÓN DE RIESGO NIA315 Riesgo de negocio: riesgo derivado de condiciones, hechos, circunstancias, acciones u omisiones significativos que podrían afectar negativamente a la capacidad de la entidad para conseguir sus objetivos y ejecutar sus estrategias o derivado del establecimiento de objetivos y estrategias inadecuados., GESTIÓN son La gestión del riesgo se basa en la mejor información disponible Los elementos de entrada del proceso de gestión del riesgo se basan en fuentes de información tales como datos históricos, experiencia, retroalimentación de las partes interesadas, observación, pronósticos y juicios de expertos., EVALUACIÓN DE RIESGO NIA315 Afirmaciones: manifestaciones de la dirección, explícitas o no, incluidas en los estadosfinancieros y tenidas en cuenta por el auditor al considerar los distintos tipos deincorrecciones que pueden existir, Es proceso dinamico e interactivo para identificar y analizar riesgos que afectan negativamente el cumplimiento de los objetivos son Evaluar y determinar si es necesario actualizar las señales de alerta de delitos LA/FT/DF que afectan a la organización, estén o no incluidas en la Matriz de Riesgos Estratégica., GESTIÓN son La gestión del riesgo es sistémica, estructurada y oportuna Un enfoque sistemático, oportuno y estructurado de la gestión del riesgo contribuye a la eficiencia y a resultados coherentes, comparables y fiables., GESTIÓN son La gestión del riesgo es dinámica, iterativa, y responde a los cambios La gestión del riesgo está continuamente percibiendo los cambios y respondiendo a ellos. Mientras ocurren eventos externos e internos, cambian el contexto y los conocimientos, se realiza el monitoreo y la revisión de riesgos, surgen nuevos riesgos, algunos cambian y otros desaparecen., AN�?LISIS es Es proceso dinamico e interactivo para identificar y analizar riesgos que afectan negativamente el cumplimiento de los objetivos, GESTIÓN son La gestión del riesgo se adapta La gestión del riesgo se alinea con el contexto externo e interno de la organización y con el perfil del riesgo., CLASIFICACIÓN Es el riesgo de que el auditor emita inadvertidamente un informe de resultados sin irregularidades, sobre la información financiera y presupuestal. Riesgo de detección.- Representa el riesgo de que los procedimientos aplicados por el auditor no detecten los posibles errores importantes que hayan escapado a los procedimientos de control interno., Es proceso dinamico e interactivo para identificar y analizar riesgos que afectan negativamente el cumplimiento de los objetivos son Analizar y/o actualizar los riesgos y su calificación de probabilidad e impacto, de acuerdo a las últimas auditorías, los antecedentes históricos que se tengan y a los cambios que hayan afectado a la institución (modificaciones presupuestarias, nuevos objetivos, eliminación de programas, cambios en las políticas gubernamentales, modificaciones en la orientación y lineamientos de la dirección, entre otras situaciones)., EVALUACIÓN DE RIESGO NIA315 Procedimientos de valoración del riesgo: procedimientos de auditoría aplicados para obtener conocimiento sobre la entidad y su entorno, incluido su control interno, con el objetivo de identificar y valorar los riesgos de incorrección material, debida a fraude o error, tanto en los estados financieros como en las afirmaciones concretas contenidas en éstos., CLASIFICACIÓN Es el riesgo de que el auditor emita inadvertidamente un informe de resultados sin irregularidades, sobre la información financiera y presupuestal. Riesgo inherente.- Representa el riesgo de que ocurran errores importantes en un rubro específico de la información financiera y presupuestal o de acuerdo a la operación del ente fiscalizado, en función de las características o particularidades de dicho rubro (cuenta, saldo o grupo de transacciones), sin considerar el efecto de los procedimientos de control interno que pudieran existir., GESTIÓN son La gestión del riesgo es parte de la toma de decisiones La gestión del riesgo ayuda a quienes toman las decisiones a seleccionar opciones informadas, a priorizar las acciones y a distinguir entre planes de acción alternativos, CLASIFICACIÓN Es el riesgo de que el auditor emita inadvertidamente un informe de resultados sin irregularidades, sobre la información financiera y presupuestal. Riesgo de control.- Representa el riesgo de que los errores importantes (que excedan a la importancia relativa al agregarse a otros errores), que pudieran existir en un rubro específico, no sean prevenidos o detectados oportunamente por el sistema de control interno contable en vigor., Es proceso dinamico e interactivo para identificar y analizar riesgos que afectan negativamente el cumplimiento de los objetivos son Ajustar las exposiciones al riesgo de acuerdo a las actualizaciones realizadas a los riesgos y controles., GESTIÓN son La gestión del riesgo es una parte integral de todos los procesos de la organización La gestión del riesgo no es una actividad independiente separada de las actividades y procesos principales de la organización, EVALUACIÓN DE RIESGO NIA315 Riesgo significativo: riesgo identificado y valorado de incorrección material que, a juicio del auditor, requiere una consideración especial en la auditoría, Inicia desde la estructura de la entidad gubernamental a auditar, ya que se busca detectar y evitar procesos que generen riesgo en las operaciones, y tengan un impacto negativo en las finanzas públicas son Responsabilidades Administrativas En lo relativo a la resolución de los procedimientos de responsabilidades administrativas, le corresponde a la Dirección Jurídica para la Evaluación y Control, en términos de lo previsto en el punto Cuarto del “Acuerdo por el que se delegan facultades a los titulares de la Dirección Jurídica para la Evaluación y Control, de la Subdirección Consultiva y de Análisis Jurídico y de la Coordinación de Procesos Legales�?, publicado en la Gaceta Parlamentaria de la Cámara de Diputados el 16 de mayo de 2019, Inicia desde la estructura de la entidad gubernamental a auditar, ya que se busca detectar y evitar procesos que generen riesgo en las operaciones, y tengan un impacto negativo en las finanzas públicas son Coordinación, administración y gestión de control de la Unidad. Finalmente, por lo que hace a la Secretaría Técnica de la Unidad, tiene la función de fungir como enlace y apoyo técnico y especializado con su homólogo en la Comisión de Vigilancia. Asimismo, ésta área se encarga de la coordinación en la elaboración de convenios de colaboración y contratos con diversas instituciones nacionales e internaciones en materia de evaluación y control, fiscalización y rendición de cuentas.