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Este Cmap, tiene información relacionada con: FASE 2 DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL, Un ciclo continuo que se construye en tres partes. Fernandez N. (2002) son - Valoración: Permite identificar, los valores, intereses y cualidades del empledo. -Dirección: Tipo de carrera que quiere desarrollar el empleado. -Desarrollo: Son las acciones que se realizan para capacitar a los empleados y que estos aprovechen las oportunidades de desarrollo profesional. Fernandez N. (2002), Un programa que ofrece beneficio a sus colaboradores para dejar la empresa. Fernández N. (2002) ocurre Como una estrategia empresarial en donde su objetivo es reducir costos de mano de obra sin la necesidad de despedir. Fernández N. (2002), Competencias Distintivas según Prahalad y Hamel (1991) definen este concepto como aquellas capacidades fundamentales dentro de la estrategia de la empresa. Jardon C & Martos M. (2010), Identidad Profesional es La relación que las personas tienen con su trabajo y el cómo se sienten en él. Jaramillo A. (2014), Programas de prejubilación. ayuda A los trabajadores en la preparación de su salida de la empresa.Fernández N. (2002), Competencias Distintivas Hace parte del Desarrollo Profesional, Un programa que ofrece beneficio a sus colaboradores para dejar la empresa. Fernández N. (2002) dificultades de este programa - Jubilar a trabadores con altas competencias y habilidades difíciles de remplazar a corto plazo. - Generar pensamientos negativos en los trabajadores como por ejemplo creer que son discriminados. Fernández N. (2002), Competencias Distintivas algunos Elementos para analizar las competencias distintivas entro de una empresa: - capital intelectual - recursos tangibles - capacidades organizativas - factores clave de éxito - territorio donde la empresa desarrolla su actividad Jardon C & Martos M. (2010), Jubilación es La finalización de la actividad laboral. Fernández N. (2002), A los trabajadores en la preparación de su salida de la empresa.Fernández N. (2002) el trabajador se informa con anticipo en: - Cómo será su vida después de jubilado - Como manejará sus recursos financieros - Generará expectativas sobre su retiro - Planeará nuevos proyectos personales Fernández N. (2002), Identidad Profesional se conoce Como identidad laboral., Planificación de Acciones se incluye Entrevistas de Dirección., Desarrollo Profesional inicia Desde la demanda de la practica pero tambien se desarrolla desde el aprendizaje coorporativo. Padilla M. et al. (2015), La finalización de la actividad laboral. Fernández N. (2002) se divide Programas de jubilación anticipada., Planificación de Acciones se incluye Peticiones de oportunidades dentro de la empresa. Fernández N. (2002), Identidad Profesional se divide 1) Expectativas de movilidad interna., La relación que las personas tienen con su trabajo y el cómo se sienten en él. Jaramillo A. (2014) fundamental Para las empresas ya que no solo permite conocer el gusto o disgusto de sus empleados en relación a su trabajo, sino también su lealtad, compromiso, fortalezas y desafíos éxitos que puede brindar el trabajador a la organización. Jaramillo A. (2014), Planificación de Acciones se incluye Cursos de formación., Identidad Profesional se divide 3) La identidad de categorías las cuales abarca los conocimientos técnicos del trabajador. Jaramillo A. (2014), Planificación de Acciones hace parte De las etapas de los componentes de los sistemas de planificación del desarrollo profesional. Fernández N. (2002)