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Este Cmap, tiene información relacionada con: TECNICAS DE PLANEACION DIANA GOMEZ II, Recursos materiales De consumo Materias primas que se transformarán durante la ejecución de la tarea, terminados o semiterminados., Planeación de calidad Plan de calidad, Plan para la calidad El plan debe establecer claramente los lineamientos de calidad de las tareas del proyecto, las normas que se deben aplicar ylas métricas de calidad, tales como las establecidad por los organismos rectores del área o incluso las normas nacionales e internacionales como la ISO o IEEE, entre otras., PERT Programa Evaluation and Review Technique Técnica de revisión y evaluación de programas Permite analizar y representar las tareas encargadas de completar un determinado proyecto. Proporciona una representación visual del cronograma y desglosa las tareas individuales, CPM Critical Path Method Método de Ruta Crítica Muestra la ruta que debe seguir un proyecto identificando las actividades clave, aquellas que comprometen la ejecución del proyecto en tiempo y costo. Permite también detectar las dependencias de las tareas y calcular su duración, Plan de calidad Un plan es de calidad cuando son consideradas las tareas necesarias para alcanzar el objetivo del proyecto, cuando se designan los recursos y, en general, cuando no hay omisiones que al manifestarse comprometan el desarrollo del proyecto., Integración El plan del proyecto es un único documento que integra todos los documentos elaborados en cada fase del proyecto. Contiene: ∙ El enunciado del alcance del proyecto. ∙ La estructura de división del trabajo. ∙ El cronograma. ∙ El presupuesto. ∙ Los planes subsidiarios: el de calidad y el de riesgos. ∙ Un esquema de cómo se debe llevar a cabo, un cambio en el plan en cualquiera de las fases, si fuese necesario., Duración o progreso Se calcula el avance o progreso a medida que pasa el tiempo. Se representa por medio de porcentajes. Estimación pesimista, Diagramas de Red GERT, PDM Pecedence Diagram Method Método de Diagrama de Precedencias Permite la programación de las actividades del proyecto utilizando nodos en los que se anotan las que se llevarán a cabo y se vinculan entre sí mediante una o más relaciones lógicas para indicar la secuencia en que deben ser ejecutadas, Técnicas de Planeación y Programación del Proyecto Diagramas de Red, Recursos Humanos Individuos de la empresa o contratados con la calificación adecuada para la ejecución de la tarea, Asignación de recursos y planeación de costos Recursos financieros, Asignación de recursos y planeación de costos Recursos materiales, Elementos del Diagrama de Gantt Duración o progreso Se calcula el avance o progreso a medida que pasa el tiempo. Se representa por medio de porcentajes., Técnicas de Planeación y Programación del Proyecto Diagrama de Gantt, Recursos financieros Dinero para cubrir los costos y gastos durante la ejecución del proyecto., Planeación de riesgos Identificación, Diagramas de Red CPM, Diagramas de Red ∙ Permite plasmar de manera gráfica la planeación de un proyecto. ∙ Constituye un instrumento de comunicación entre el administador del proyecto y los involucrados. ∙ La red se compone de nodos(rectángulos) y arcos (líneas) que indican el avance del proyecto.