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Este Cmap, tiene información relacionada con: Talento Humano Laura Villamizar, Beneficios son Entregados a todos los trabajadores, sin tener en cuenta el rendimiento en su desempeño laboral., gestión administrativa que planifica y organiza los recursos para la compensación de los trabajadores. (Meza, 2023, p. 9) sus objetivos son Incorporar personal Calificado, Atender de manera eficaz fundamentando los principios pedagogicos a tráves de ???? La transferencia, gestión administrativa que planifica y organiza los recursos para la compensación de los trabajadores. (Meza, 2023, p. 9) fases para estimar la tasa de compensación Fase 2 Evaluación del puesto:, Evaluación Medir el desempeño, Atender de manera eficaz fundamentando los principios pedagogicos a tráves de ???? La participación, IMPROSHARE Objetivo: Reducción de horas de trabajo. Implantación: Decisión de gerencia general. Cobertura: Generalmente, toda la empresa. Elegibilidad: Todo el personal, excepto alta gerencia. Parámetro: Menos horas de trabajo por unidad producida. Productividad: Pagos frecuentes, alineados con ciclos de pago. Participación: Enfocada en quienes reduzcan tiempo de fabricación.(Ariza, 2023), Compensación Indirecta ventajas ●Reducción de las tasas de rotación. ● Ventajas para el reclutamiento de personal. ● Satisfacción de los objetivos individuales de los empleados. ● Mayor productividad. ● Buen clima laboral., Sistemas de Compesación buscan Lograr dinámica organizacional y la evolución de la gestión del capital humano y mantener el talento humano. (Meza, 2023, p. 10), Comprobación ???? Realizar pruebas para identificar el conocimiento, gestión administrativa que planifica y organiza los recursos para la compensación de los trabajadores. (Meza, 2023, p. 9) sus objetivos son Alentar el desempeño adecuado, Sistemas de incentivos Otros incentivos Incentivos internacionales, Entregados a todos los trabajadores, sin tener en cuenta el rendimiento en su desempeño laboral. Por ejemplo Prestaciones fuera del horario laboral, son indicadores de estudios salariales proporcionados por entidades públicas y privadas. (Meza, 2023, p. 10) por ejemplo Los estudios realizados por entidades privadas, Lograr dinámica organizacional y la evolución de la gestión del capital humano y mantener el talento humano. (Meza, 2023, p. 10) objetivos Incrementar el trabajo en equipo, Promover la competitividad a través de Ayudar a la motivación del personal, La compensación directamente con el desempeño pagando por obtener resultados y no por su antigüedad o el tiempo laborado., Todas las facilidades proporcionadas por la empresa, LaraLópez, J. R., (2002). características Imperdurabilidad, Lograr dinámica organizacional y la evolución de la gestión del capital humano y mantener el talento humano. (Meza, 2023, p. 10) objetivos Reducir los costos de compensaciones., Capacitacion Objetivo Integrar el personal al proceso productivo.